習(xí)近平總書記強調(diào),突出應(yīng)用導(dǎo)向,推動我國人工智能朝著有益、安全、公平方向健康有序發(fā)展。“十五五”規(guī)劃建議強調(diào),全面實施“人工智能+”行動,以人工智能引領(lǐng)科研范式變革,加強人工智能同產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化建設(shè)、民生保障、社會治理相結(jié)合,搶占人工智能產(chǎn)業(yè)應(yīng)用制高點,全方位賦能千行百業(yè)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人工智能發(fā)展的重要指示批示精神,深入落實黨中央、國務(wù)院決策部署,積極穩(wěn)妥推進(jìn)人工智能金融應(yīng)用,持續(xù)加強金融支持人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助推金融強國建設(shè)和科技自立自強。
人工智能金融應(yīng)用取得階段性、實質(zhì)性成效
隨著以大模型為代表的新一代人工智能技術(shù)蓬勃興起,金融業(yè)立足數(shù)據(jù)資源富集、應(yīng)用場景豐富、市場規(guī)模龐大、信創(chuàng)積淀深厚的行業(yè)優(yōu)勢,堅持走中國特色金融發(fā)展之路,立足需求、基于場景、漸次推進(jìn)、迭代發(fā)展,扎實推動“人工智能+金融”取得明顯成效。出臺一批指導(dǎo)性政策文件,制定一批代表性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,涌現(xiàn)一批創(chuàng)新性優(yōu)秀成果,形成一套“先外圍后核心、先輔助后協(xié)同、先對內(nèi)后對外”的應(yīng)用范式,實現(xiàn)人工智能應(yīng)用從外圍場景滲透到核心領(lǐng)域,從輔助工具發(fā)展為“智慧大腦”,從“對內(nèi)運營提效”延伸到“對外服務(wù)提質(zhì)”,全業(yè)務(wù)鏈條、全服務(wù)維度智慧賦能,為金融高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力,也為各行業(yè)各領(lǐng)域深化人工智能應(yīng)用提供了鮮活樣本。
應(yīng)用場景從通用簡單邁向?qū)I(yè)復(fù)雜。當(dāng)前,大模型已成為金融創(chuàng)新的新引擎,應(yīng)用場景已從輔助辦公、智能客服等領(lǐng)域的局部探索,加速向信貸風(fēng)控、合規(guī)審查、智能投顧等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域滲透,呈現(xiàn)出全面開花的良好態(tài)勢。大模型正從完成數(shù)據(jù)錄入、賬單核對、標(biāo)準(zhǔn)化咨詢答復(fù)、固定規(guī)則風(fēng)控篩查等重復(fù)性流程化工作的輔助工具,加速升級為具備感知、規(guī)劃、決策、執(zhí)行、反思能力的智能體。它不僅能理解復(fù)雜指令,還可智能調(diào)用應(yīng)用程序接口(API),實現(xiàn)多個子系統(tǒng)協(xié)同,完成跨流程、多步驟的復(fù)雜任務(wù)鏈。
服務(wù)對象從內(nèi)部員工審慎拓展到外部用戶。在服務(wù)內(nèi)部員工方面,人工智能已廣泛應(yīng)用于為客服、風(fēng)控、審計、研發(fā)等崗位員工提供知識問答、數(shù)據(jù)分析、報告生成、輔助編程等,成為提升工作效能、降低勞動強度的得力助手。在服務(wù)外部用戶方面,由于大模型存在輸出結(jié)果的不確定性,因而金融機(jī)構(gòu)普遍采取審慎策略,相關(guān)應(yīng)用僅在手機(jī)銀行智能客服、網(wǎng)點自助終端業(yè)務(wù)辦理等場景開展小范圍試點探索,并配套人工服務(wù)、輿情監(jiān)測、應(yīng)急處置等保障措施。
技術(shù)支撐從通算體系加速向智算體系轉(zhuǎn)變。在算力方面,金融業(yè)正加速引進(jìn)智能算力,積極探索云、管、邊、端協(xié)同及量子大模型等新算力模式。智能算力規(guī)模快速增長,與通用算力協(xié)同構(gòu)建支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的算力底座。在數(shù)據(jù)方面,針對大模型應(yīng)用的數(shù)據(jù)需求,金融機(jī)構(gòu)不斷拓展外部數(shù)據(jù)資源,深挖內(nèi)部數(shù)據(jù)價值,建立全生命周期管理機(jī)制,強化多模態(tài)、高質(zhì)量金融數(shù)據(jù)匯聚、治理與共享能力,為模型訓(xùn)練優(yōu)化及應(yīng)用提供充足高效“數(shù)據(jù)燃料”。在模型方面,金融機(jī)構(gòu)采取開源與自研并舉、通用與專用結(jié)合、大模型與小模型協(xié)同的策略,一方面積極穩(wěn)慎選用開源的基礎(chǔ)大模型,另一方面按業(yè)務(wù)場景自主研發(fā)不同垂域大模型。
人工智能與金融融合發(fā)展面臨的問題與挑戰(zhàn)
人工智能應(yīng)用需要統(tǒng)一認(rèn)識。當(dāng)前,金融業(yè)對人工智能應(yīng)用的重要性已形成廣泛共識,但對人工智能的定位和作用還存在認(rèn)知差異。從發(fā)展規(guī)律看,人工智能的發(fā)展與應(yīng)用并非一蹴而就,而是一個漸進(jìn)式、需要持續(xù)探索的系統(tǒng)工程。要充分認(rèn)識應(yīng)用過程中的困難挑戰(zhàn),做好打攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。從事物本質(zhì)看,人工智能特別是大模型是一種新技術(shù)、新事物,應(yīng)用得當(dāng)可實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,應(yīng)用不當(dāng)則會引發(fā)未知風(fēng)險。從目標(biāo)方向看,要始終堅持走中國特色金融發(fā)展之路,堅持以人民為中心,堅持服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),堅持應(yīng)用導(dǎo)向和需求引領(lǐng),著力解決痛點難點問題,賦能金融“五篇大文章”,讓人工智能金融應(yīng)用成果更多更公平惠及全體人民。從統(tǒng)籌規(guī)劃看,要處理好局部與整體、投入與產(chǎn)出、長期與短期的關(guān)系,以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌發(fā)展路徑,以集約理念優(yōu)化資源配置。
高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。人工智能應(yīng)用所需數(shù)據(jù)的體量大、來源廣、類型多、價值高,全生命周期管理面臨挑戰(zhàn)。在數(shù)據(jù)采集方面,公開數(shù)據(jù)集已廣泛用于大模型訓(xùn)練,面臨數(shù)據(jù)枯竭風(fēng)險,未經(jīng)許可直接使用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)訓(xùn)練模型,可能面臨隱私保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)問題。金融領(lǐng)域雖積累了海量歷史數(shù)據(jù),但從“原始數(shù)據(jù)”到“高質(zhì)量數(shù)據(jù)”需經(jīng)過場景錨定、源頭把控、清洗標(biāo)注、測試審查等工序,真實可用的金融高質(zhì)量數(shù)據(jù)集明顯不足。在數(shù)據(jù)選取清洗方面,數(shù)據(jù)來源和污染問題會影響模型輸出結(jié)果的準(zhǔn)確性。若某類數(shù)據(jù)占比過高,則可能引發(fā)模型偏見;若數(shù)據(jù)含有虛假內(nèi)容或被惡意篡改,可能產(chǎn)生決策錯誤;若訓(xùn)練數(shù)據(jù)存在違法、偏激等有害信息,可能產(chǎn)生扭曲的價值觀;若開源基礎(chǔ)大模型初始訓(xùn)練數(shù)據(jù)把關(guān)不嚴(yán),金融機(jī)構(gòu)將無從得知、難以判斷,只能通過安全圍欄等方式對模型輸出內(nèi)容進(jìn)行過濾。在數(shù)據(jù)標(biāo)注加工方面,需要業(yè)務(wù)與技術(shù)部門強化協(xié)同,投入大量人力資源。既要求機(jī)構(gòu)自身具備一定數(shù)據(jù)治理能力,體現(xiàn)出差異化;也需要行業(yè)統(tǒng)籌,解決共性問題。在數(shù)據(jù)共享方面,金融機(jī)構(gòu)出于商業(yè)競爭、隱私安全、合規(guī)風(fēng)險等因素考慮,對數(shù)據(jù)的跨機(jī)構(gòu)、跨領(lǐng)域共享存在顧慮,不愿主動開放數(shù)據(jù)資源,“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象依然存在。在數(shù)據(jù)安全方面,金融數(shù)據(jù)往往涉及用戶個人隱私或金融機(jī)構(gòu)商業(yè)秘密,具有高度敏感性。若大模型在訓(xùn)練中“記憶”了敏感信息,攻擊者可通過構(gòu)造提示詞誘導(dǎo)大模型輸出敏感信息,造成數(shù)據(jù)泄露。此外,高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)還面臨技術(shù)支撐工具不成熟問題,自動化清洗、智能化標(biāo)注等工具難以全面取代業(yè)務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗,實際應(yīng)用效果欠佳。
智能算力產(chǎn)業(yè)生態(tài)亟待完善。國產(chǎn)智能算力芯片在制程方面存在代差,單張智能芯片卡的算力、能耗比等技術(shù)指標(biāo)均落后于國際領(lǐng)先水平。同時,國產(chǎn)智能算力正處于快速發(fā)展、競爭選優(yōu)階段,不同廠商采用差異化的技術(shù)棧、編程框架與工具鏈,相互之間缺乏協(xié)同聯(lián)動。金融機(jī)構(gòu)需要適配不同廠商的技術(shù)路線,建設(shè)成本高、適配難度大,制約了算力的集約化調(diào)度與應(yīng)用。
人工智能問題及風(fēng)險不容忽視。一是模型幻覺問題。當(dāng)前,大模型的“智能”源于對海量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計性、規(guī)律性學(xué)習(xí),缺少對真實世界的了解,這導(dǎo)致大模型幻覺問題較為突出,不能保證輸出結(jié)果的準(zhǔn)確性。特別是面對未學(xué)習(xí)過的知識領(lǐng)域,邏輯謬誤和幻覺出現(xiàn)的可能性更高。二是模型黑箱問題。大模型是“被動無意識”的概率計算,沒有主動思考推理的過程,而是直接輸出結(jié)果,本質(zhì)上仍是對思考過程的概率性預(yù)測,可能存在邏輯斷層等問題。三是模型同質(zhì)化風(fēng)險。若大量金融機(jī)構(gòu)選擇同一基礎(chǔ)大模型,且不經(jīng)差異化后訓(xùn)練和調(diào)優(yōu),極易導(dǎo)致決策趨同,加劇金融市場的順周期性波動,甚至引發(fā)“雪崩式”反應(yīng),產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險。
人工智能應(yīng)用保障體系有待健全。制度體系有待完善,相應(yīng)的制度規(guī)劃、監(jiān)管規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等需進(jìn)一步健全,配套的檢測認(rèn)證機(jī)制要逐步建立實施。倫理治理亟待加強,算法可能在性別、種族、地域、職業(yè)等方面形成隱性偏見,生成有違倫理道德的歧視性、不公平內(nèi)容,甚至在金融服務(wù)場景中引發(fā)倫理爭議或社會風(fēng)險。人才供給還需強化,大模型相關(guān)專業(yè)人才十分稀缺,且主要集中在互聯(lián)網(wǎng)及科技領(lǐng)域,金融業(yè)人才缺口較大,兼具金融業(yè)務(wù)與大模型技術(shù)能力的復(fù)合型人才更為稀少。
積極穩(wěn)妥推進(jìn)“十五五”時期“人工智能+金融”發(fā)展
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十屆四中全會精神,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,堅持高水平科技自立自強,突出應(yīng)用導(dǎo)向,加快金融數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,積極穩(wěn)妥、安全有序推進(jìn)人工智能金融應(yīng)用,持續(xù)加大金融支持人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,加快健全與智能經(jīng)濟(jì)、智能社會發(fā)展相適配的現(xiàn)代金融體系。
加強頂層設(shè)計。加快出臺“人工智能+金融”實施意見,明確人工智能金融安全應(yīng)用的目標(biāo)、方向、原則、措施。堅持需求引領(lǐng),注重應(yīng)用實效,不炒作、不虛化,警惕泡沫化,確??沙掷m(xù)。研究制定金融領(lǐng)域高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)指南,探索分業(yè)務(wù)領(lǐng)域、分場景、漸進(jìn)式推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)。加快建設(shè)金融領(lǐng)域國家人工智能行業(yè)應(yīng)用中試基地,降低行業(yè)模型訓(xùn)練成本和應(yīng)用創(chuàng)新門檻。開展模型后訓(xùn)練和微調(diào),訓(xùn)練數(shù)據(jù)和優(yōu)化后的模型在基地不落地、不留存,保障數(shù)據(jù)和模型安全,助力中小金融機(jī)構(gòu)解決智能算力不足、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高等問題。深化人工智能與數(shù)字人民幣融合應(yīng)用,助推人民幣國際化。
健全治理體系。堅持發(fā)展和安全并重,健全守正向善、多元協(xié)同的人工智能金融應(yīng)用治理體系??绮块T協(xié)同方面,研究設(shè)立涵蓋金融、網(wǎng)信、發(fā)改、科技、工信、數(shù)據(jù)等部門的跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制和技術(shù)委員會,加強“人工智能+金融”相關(guān)前沿問題研究、重要事項會商、重點制度協(xié)同和重大風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控。金融管理部門要強化對智能化發(fā)展的規(guī)范引導(dǎo),加強政策支持與生態(tài)培育,營造守正創(chuàng)新的良好環(huán)境;配套“長牙帶刺”的監(jiān)管措施,加快研究出臺監(jiān)管規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實現(xiàn)對人工智能應(yīng)用風(fēng)險的早識別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置。金融機(jī)構(gòu)要按照“誰提供金融服務(wù)誰負(fù)責(zé)”“誰應(yīng)用人工智能技術(shù)誰負(fù)責(zé)”的原則,在選模型、喂數(shù)據(jù)、蒸餾微調(diào)等各環(huán)節(jié)落實主體責(zé)任,強化風(fēng)險分類分級管理和高風(fēng)險應(yīng)用準(zhǔn)入管理,健全以人為本、人機(jī)協(xié)同的應(yīng)用范式,確保最終決策由人作出、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有人監(jiān)督、緊急時刻有人干預(yù),從源頭避免技術(shù)失控風(fēng)險。人工智能企業(yè)要筑牢倫理道德、公平競爭、意識形態(tài)安全等合規(guī)底線,在高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)、基礎(chǔ)大模型訓(xùn)練過程中,切實做到有技術(shù)不任性、有數(shù)據(jù)不濫用,守好人工智能安全第一道防線。行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮自律作用,通過治理倡議、聯(lián)合公約、自律懲戒等方式,助力營造負(fù)責(zé)任的人工智能創(chuàng)新應(yīng)用氛圍。檢測認(rèn)證、風(fēng)險監(jiān)控等專業(yè)機(jī)構(gòu)要當(dāng)好“守門員”,精準(zhǔn)識別模型漏洞、算法偏見、數(shù)據(jù)安全、供應(yīng)鏈風(fēng)險等潛在隱患,幫助金融機(jī)構(gòu)阻斷技術(shù)風(fēng)險向金融領(lǐng)域傳導(dǎo)的路徑。從業(yè)人員要恪守職業(yè)道德底線,堅持守正創(chuàng)新,自覺提升人工智能科技倫理素養(yǎng)。
強化產(chǎn)金協(xié)作。一方面,加強工信、科技、金融等部門協(xié)同,深化人工智能企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)合作。既要以金融應(yīng)用促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,提升開源基礎(chǔ)大模型、智能算力等軟硬件產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性、場景適配性和運行穩(wěn)定性;也要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)金融應(yīng)用提質(zhì)增效,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢增強金融數(shù)據(jù)治理、智能模型研發(fā)、業(yè)務(wù)場景挖掘等能力,推動金融服務(wù)向精細(xì)化、智能化、普惠化、高效化升級;更要產(chǎn)用協(xié)同共筑安全底線,支持金融機(jī)構(gòu)提前介入產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈條,了解掌握基礎(chǔ)大模型的訓(xùn)練數(shù)據(jù)及潛在風(fēng)險隱患,提升大模型金融應(yīng)用安全性和可靠性。另一方面,加強人工智能全鏈條金融服務(wù),發(fā)揮科技創(chuàng)新和技術(shù)改造再貸款作用,用好債券市場“科技板”和科技創(chuàng)新債券風(fēng)險分擔(dān)工具,鼓勵創(chuàng)新“算力貸”等產(chǎn)品服務(wù)模式,支持探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)增信、數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資產(chǎn)品,為人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更加精準(zhǔn)有力的金融支持。
完善人才保障。建立金融、教育、人社、工信等跨部門人才協(xié)同培育機(jī)制,聚焦人工智能金融應(yīng)用實戰(zhàn)需求,推動金融機(jī)構(gòu)與高等院校、科研院所、人工智能領(lǐng)軍企業(yè)深度合作。在高等教育方面,增設(shè)“人工智能+金融”交叉學(xué)科專業(yè),共建校企實訓(xùn)基地,開設(shè)金融AI算法、智能風(fēng)控實務(wù)、數(shù)據(jù)安全合規(guī)等核心課程,通過“訂單式培養(yǎng)”向金融機(jī)構(gòu)定向輸送緊缺人才。在人才引進(jìn)方面,健全海內(nèi)外高端人才“綠色通道”,在國家和地方高層次人才引進(jìn)計劃中單設(shè)“金融科技”類別,重點引進(jìn)大模型算法研發(fā)、高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)等緊缺領(lǐng)域人才,并配套落戶安居、有競爭力的薪酬等政策。在人才培養(yǎng)方面,健全復(fù)合型人才培育路徑,優(yōu)化職業(yè)晉升通道,通過校企聯(lián)合培養(yǎng)、專業(yè)技能培訓(xùn)、跨條線輪崗學(xué)習(xí)、跨機(jī)構(gòu)聯(lián)合實踐等方式,提升員工智能素養(yǎng)。
